A.I.P.E.O
Enterprise-NGO Partnership for Sustainable Development :

From theory to practice.

Introduction by : Rao Chelikani

Mesdames et Messieurs,

Nous sommes rassemblés ici pour une mission très cruciale :
pour la promotion du développement économique social et d'une manière innovatrice afin d'atteindre le développement humain au niveau local, national, régional et global. Je dois admettre au départ que je décele un certain tressaillement en constatant que nous parlons des mêmes soucis qui sont discutés aujourd'hui par le G-8 et le mouvement Mondialiste, mais dans la serenité, sans secret et sans agitation.

Ce qui est unique dans notre mission est que nous sommes explorateurs et organisateurs d'une association qui a été jusqu'ici négligée, et quelques fois même dédaignées. En un mot, nous voulons rassembler les entreprises du secteur privé et des O.N.G. pour la stimulation mutuelle et le bénéfice du bien commun. Par entreprise nous voulons dire ce que signifie le mot entreprise prenant le risque de rassembler les divers facteurs de production et de marketing des marchandises socialement utiles et services pour un bénéfice. Sous l'expression des O.N.G., nous incluons tous ces citoyens actifs qui sont volontairement intéressés à confirmer les dimensions économiques et sociales des droits de l'homme et de la solidarité de base et qui sont destinés à favoriser le développement humain global. Une telle association afin de valider son authenticité devrait avoir ses bases lors de la réunion des esprits et des coeurs au niveau de base dans la communauté locale comme genre de pacte social, beaucoup avant qu'elle s'avère justement être une réunion d'intérêts économiques. La conséquence de plus de telles activités sera plus d'emploi, de croissance économique, de richesse, de développement et de bien-être social. L'association Internationale versent le Partenariat Entreprises-ONG qui a le privilège d'assembler ce colloque, sous la conduite dynamique de M. Christian Doat, voudrait avec précision être une telle entremise pour rassembler des organisations non gouvernementales et des sociétés locales, nationales, régionales et internationales d'affaires, des associations professionnelles ou des chambres de commerce et l'industrie et pour leur faire voir qu'elles ont un intérêt à travailler ensemble. Sur cette occasion, permettez-moi de faire l'oeil d'un oiseau et de donner un aperçu d'autres types d'association et de leur évolution avant que je traite l'association pour laquelle nous sommes concernés.

Gouvernements et les O.N.G.

Dans cette formule qui est logiquement tout à fait justifiable, tous les deux, malheureusement, agissent dans beaucoup de cas comme des associés réticents. Tous les deux qui sont des consommateurs des ressources qui sont fournies par le public par des impôts ou des donations, ils manquent de l'authenticité. Ils se voient davantage comme rivaux que comme associés, particulièrement dans les pays en voie de développement.

En leur collaboration, ils semblent avoir succombé aux défauts plutôt qu'aux mérites de l'un et de l'autre. N 'étant pas les producteurs eux-mêmes, leurs prétensions à être des arbitres de distribution et de capitaux propres manquent de crédibilité. Premièrement, l'état, incapable de vivre jusqu'à ses espérances comme état providence ,a échoué dans certains continents pour exécuter même sa base de fonctionement. De même, les O.N.G. ne peuvent pas également vivre jusqu'aux espérances. Leur recherche constante des fonds et des ressources matérielles et humaines entrave leur poursuite simple de travail intensif et étendu. Elles, les O.N.G. et l'état n'ont pas été complémentaires entre eux. Cependant, celà ne signifie pas que nous sous-estimons les rôles distincts qu'elles jouent.

L'expérience des O.N.G. européennes occidentales, en particulier dans le cadre de la coopération Nord-Sud a pu être considérée plus positive que leur collaboration avec leurs gouvernements dans leurs propres pays. Ces O.N.G. en collaboration étroite et l'aide financière de leurs gouvernements nationaux avaient effectué le travail considérable avec des O.N.G. dans les pays en voie de développement. Cependant, ceci ne peut pas être soutenu sans porter leurs projets à la coordination de macro-niveau et à la planification du gouvernement en place. Les gouvernements européens occidentaux aussi, peu disposés à dépendre fortement des bureaucraties dans les pays en voie de développement, adoptent cette stratégie d'atteindre l'indigent au travers de leurs O.N.G.S nationales fonctionnant dans ces pays.

Les autres aspects de cette association sont tout à fait bien connus et dans les circonstances actuelles nous pourrions seulement souhaiter qu'il devrait être continués. Si cette collaboration pouvait prendre la forme d'une participation plus profonde et participation des personnes locales c.-à-d. les dépositaires sous forme de comités locaux et des associations, alors elle serait plus signicative.

Affaires et régime :
L'autre association plus provocante est entre les entreprises du secteur privé et le gouvernement. Cette association dans le passé a eu une histoire tumultueuse. Les Grecs et le Romains ont cependant prospéré du commerce, ont eu seulement le mépris pour des affaires et la condamnation de l'église médiévale avait laissé une impression forte dans les esprits des personnes pour des générations. L'attitude était même franchement hostile comme exprimée par un penseur comme St.Thomas d'Aquin L'entrepreneur de limite a été soigneusement choisi par San Bernardino de Siena quand il a choisi de verser l'éloge sur eux. Néanmoins, par le début du 16ème siècle, les négociants ont mûri dans une classe sociale, comme décrit dans les peintures italiennes et flamandes. Et Martin Luther a fait le repos c.-à-d. qu'il les a libérés du sentiment séculaire de culpabilité inculqué par l'Eglise. en les rendant responsables de leur propre futur.

En même temps, il y a eu une longue histoire de la mise en commun de puissance entre eux. Pendant la période coloniale, cette complicité a été très harmonieuse en Hollande et en Angleterre et pas aussi heureuse en Espagne et au Portugal. Extérieurement, le processus de colonisation a été un exemple de coopération et d'association réussies entre elles pour soutenir la révolution industrielle qui balayait l'Europe entière. Droit de Marx et d'Engels qui ont scientifiquement analysé et ont dénoncé cette complicité dans l'exploitation des travailleurs, jusqu'à ce que John Galbraith qui a exposé l'influence du complexe militaro-industriel sur les politiques nationales des Etats-Unis, cette coopération d'Affaire-Gouvernement n'a pas été une bénédiction pure. Pendant de longues années, jusqu'en 1989,'à la chute du mur de Berlin et de l'Union Soviétique, cette association a été tout d'abord dénoncée par les socialistes et les pays en voie de développement dans UNCTAD, en particulier par la charte de 77. C'était la période où on a craint les sociétés multinationales (MNCs) comme exploiteurs du monde et de l'ECOSOC avaient créé un groupe pour observer leurs stratégies. Dans les années '70, l'Assemblée générale de l'ONU avait même passé une résolution établissant un cadre pour un nouvel ordre économique international qui a été prévu pour protéger les ressources naturelles dans les pays en voie de développement pour le développement équitable.

L'échec du socialisme et du communisme des 'états en Afrique et dans d'autres continents ont également mené à l'apparition du secteur privé en tant qu'acteur de la scène internationale. Demeurant sur le contexte international, nous observons qu'aujourd'hui le centre primaire des forces économiques dominantes est surarmé; la connexion richesse-créatrice de la science, de la technologie et des qualifications ont accès au marché global. Aucun doute, elles apportent la connaissance, les ressources financières et la formation pour les ressources humaines et surtout, une croissance économique plus rapide. Dans cet effort, la mort de la distance a énormément facilité cette transformation. Ils peuvent faire ou défaire les vies de millions de personnes autour du monde et particulièrement de ceux dans les pays en voie de développement. Un tel choix ne peut pas être laissé dans les mains de ces sociétés. Le désastre environnemental et l'accident de la compagnie de Shell Oil dans Bhopal, en Inde sont toujours trop vifs dans nos mémoires. Maintenant, les études récentes, cependant, indiquent que le MNCs, contrairement à leur réputation, préfèrent des pays qui ont des régimes démocratiques.

Même aujourd'hui, en facilitant l'expansion et dépasser des entreprises dans la pierre angulaire des politiques étrangères de beaucoup de nations industrialisées dans des relations bilatérales avec les pays en voie de développement. l'Allemagne, incapable d'augmenter l'aide au développement officielle (la raison donnée est que l'appui public n'est pas reçu), expérimente en subventionnant les initiatives européennes de secteur privé dans les pays en voie de développement. Ce canal est censé s'ajouter aux investissements directs étrangers coulant dans les pays en voie de développement. Cependant, l'Allemagne ne subventionne pas les entreprises privées anonymes locales.

L'association public-privée (PPA) dans le pays, d'autre part, est venue (tous les deux dans l'industrialisé) dans les pays en voie de développement. Tandis que la Grande-Bretagne a le crédit de prendre l'initiative, l'Italie et les Hollandes suivent cette tendance de très près. La France et l'Inde ont une longue tradition de l'économie mélangée. Cette collaboration, en fait, entre dans les secteurs qui ont été considérés dans le passé en tant que domaine exclusif de l'état.

Le Futur : Jusqu'à ce qu'un travail démocratique acceptable d'armature de gouvernement global soit en place et jusqu'à ce que de compensation des mesures soient installées dans les économies domestiques des pays en voie de développement afin de modérer ou régler tous les effets négatifs prévus ou fortuits des affaires globales, les avantages équitables de cette prospérité économique ne pourraient pas être disponibles pour tous. Mais, c'est, encore, une commande grande pour n'importe quel pays simple parmi le monde en voie de développement, car nous voyons ce qui se produit dans l'organisation de commerce mondial. La négociation collective est la seule réponse. Les O.N.G. tâchent de voir que ceci se produit et qu'il y a démocratisation des établissements globaux.

Organismes intergouvernementaux (IGOs) et le Secteur Privé :

La coopération des corps intergouvernementaux avec le secteur privé est un phénomène récent qui se développe par des sauts et des limites. Récemment, se reflétant au cours du futur de l'ONU comme un établissement régisseur global, M. Boutros - Boutros Ghali a considéré cela dans la troisième génération des réformes de l'ONU qui doivent être envisagées, il y a un rôle pour la transformation globale du secteur privé à l'avenir. En l'année 2000, à l'occasion de l'Assemblée du millénaire, l'initiative compacte globale de l'ONU lancée hors de ses principes, pour dépassent le milieu des affaires. De même, l'initiative de report global (GRI) commanditée par l'ONU installe, année après l'année, des normes pour les incidences sur l'environnement social et les activités rapportées par les grandes entreprises. Ici aussi, les O.N.G. doivent assumer les fonctions de chien de garde afin d'empêcher n'importe quel abus en faveur des droits acquis.

Il regarde comme si ces MNCs pourrait être déjà en mesure d' éviter toute la commande de n'importe quel gouvernement national simple. Mais, malheureusement, nos gouvernements ne peuvent pas se décider à imposer un certain genre d'impôt global à eux comme proposé par prof. Tobin ou Président Luiz Lula Da Silva du Brésil afin de labourer en arrière une partie de leurs reçus pour le développement de ceux qui sont au fond de l'échelle du développement.

Le transparent Berlin-basé international, la trace et d'autres O.N.G. prennent certaines initiatives en coopération avec les corps intergouvernementaux qui vont avoir des conséquences de grande envergure dans le combat de la corruption . Comme nous le savons, il y a de la corruption entre les politiciens à la barre des affaires nationales et le MNCs qui voudraient obtenir des contrats avec le respect limité pour le processus dû de la loi du pays. Une convention de l'ONU sur l'Anti-corruption a été lancée au Mexique en décembre 2002. Quelques conventions régionales semblables sont en marche. La convention anti-corruption d'OECD's passe actuellement par une phase d'évaluation de conformité. Une convention africaine d'ébauche sur la corruption d'empêchement et combattante, comme partie d'engagements de NEPAD, va être présentée au prochain sommet annuel en juillet 2003 à Maputo au Mozambique. La convention Inter-Américaine contre la corruption adoptée autrefois par l'organisation des états américains (OAS) est également dans l'étape d'évaluation de conformité. Ce sont tous des exemples fins du travail infatigable de l'incitation effectué par les O.N.G. très investies dans le travail d'armature de l'ONU et d'autres corps régionaux intergouvernementaux.

Mais, bon nombre d'entre nous qui sont ici et qui sont associés à la promotion du concept de l'association entre les O.N.G.S et le secteur privé des années '90 se rappelleront que jusqu'à très récemment, également l'UNESCO qui a mené éminemment une mission de vision-construction;, une telle proposition de collaboration a regardés avec obligeamment par M. Francois de Tinguy du Pouet qui est présent ici et qui confirmera certainement ceci. Mais, les choses ont changé là également. Aujourd'hui, M. Philipp Muller Wirth, le représentant de l'UNESCO qui est assez aimable pour nous rejoindre ici, est responsable du nouveau programme d'association de l'UNESCO et il travaille avec plus de 300 sociétés d'affaires et d'autres organismes. Les organismes aiment la banque mondiale, International Financial Corporation, le PNUD et d'autres sont de plus en plus à la recherche d'une coopération avec les entreprises du secteur privé afin d'obtenir la livraison qualitative, quantitative et efficace des services et des produits pour rencontrer leurs cibles rigoureuses dont elles sont responsables. Aucun doute, la philosophie néo-libérale des Etats-Unis-inspirée de libre-marché a également quelque chose à faire avec cette tendance, car elle lest un des contribuants principaux à ces organismes.

Mesdames et messieurs, nous ne devrions pas, en même temps, perdre de vue une autre transformation très significative ayant lieu en forme d'une entreprise. Les entreprises modernes de grandes dimensions sont, en fait, potentiellement capables d'être des associés implicites comme envisagé par Montesquieu, John Ruskin et Mahatma Gandhi. La tutelle dans ce contexte sera une approche autodisciplinée à la richesse sociale comprenant le capital, basé sur un ensemble de valeurs morales et morales personnelles de ceux qui travaillent à ces sociétés. Comme nous le savons, la plupart des entreprises fonctionnent avec le capital rassemblé du public ou des banques, ces dernières, à leur tour, rassemblent encore leurs fonds du public. De plus, le fonctionnement d'une entreprise est le souci de plusieurs catégories des personnes, comme, du cadre gestionnaire, des employés, des créanciers, des actionnaires, des fournisseurs, des distributeurs et, en conclusion, des consommateurs. Abus d'une telle confiance, car elle s'est produite dans le cas d'Enron aux Etats-Unis, bien que non rare, ce genre d'abus devient de plus en plus plus difficile.

Les commentaires ci-dessus ne sont pas faits avec l'intention d'essayer de remettre en état le secteur privé. Je suis sûr qu'il peut prendre soin de lui même . Nous sommes ici essentiellement pour une mission de recherche.

Nous tous sommes intéressés à la citoyenneté et à la responsabilité de corporation vers la société et l'environnement, tout en maintenant leur competitivité. Il y a deux ans, le Communauté européenne a libéré une note verte sur un cadre européen pour favoriser la responsabilité sociale parmi les sociétés d'affaires, auxquelles l'accent est mis sur des efforts volontaires plutôt que sur des engagements statutaires. Habituellement, l'intérêt d'O.N.G. pour le secteur privé a été jusqu'ici limité la plupart du temps aux fonctions de chien de garde. Maintenant, nous devons nous déplacer de la commande à la coopération. Par exemple, les O.N.G. ont beaucoup à faire pour se renseigner sur le marketing social, qui signifie l'application des techniques et des qualifications de vente pour convertir les programmes socialement responsables du présent ayant pour résultat une réponse désirée d'assistance. Il y a déjà un domaine appelé l'économie sociale qui est non-négligeable. Joindre ensemble le conseil de deux gourous des techniques de gestion, de Prahlad et de Drucker, nous pourrions dire qu'un directeur efficace devrait convertir des problèmes sociaux en occasions commerciales et devrait viser à conquérir le plus grand marché c.-à-d. le marché des pauvres et du modeste.

En conclusion, je soumets trois propositions à votre attention dans le contexte du procédé irrésistible de la Globalisation-Libéralisation-Privatisation (GLP). Un : ces entreprises micro, petites et moyennes décentralisées devraient être encouragées à assurer l'indépendance, l'emploi, la croissance et la productivité. Deux : Toutes les entreprises, à partir des grandes, devraient être dotées de de tels mécanismes internes et externes qui assurent la transparence et la responsabilité et que leur impact soit légitime, soutenable et équitable. Trois : Nous les O.N.G., nous devrions les explorer par discussion libre et franche, quant à la façon dont pouvons mutuellement nous stimuler dans ce que nous faisons et négocier comment nous pouvons coopérer et collaborer.

Precedemment , nous avons énuméré dans ces trois catégories toutes les activités qui pourraient être prises dans le cadre de l'association Entreprises-O.N.G. : celles que les O.N.G. peuvent faire pour infuser un esprit de responsabilité sociale dans les activités des entreprises ; ceux que les entreprises peuvent faire afin d'infuser un esprit d'efficacité et de productivité dans les activités des O.N.G. et, en conclusion, ceux que nous ensemble pourrions entreprendre en collaboration. Nous sommes également prêts pour faire évoluer certaines normes afin de rédiger une charte de la déontologie des relations à adopter par les associés. Ces activités ont pu plus loin être mises à jour et complétées ici en raison de notre expérience antérieure des meilleures pratiques en matière de `.

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